Dla kogo jest to szkolenie?

Warsztat skierowany jest do liderów zespołów, menedżerów oraz osób aspirujących do ról liderskich w branży nieruchomości. Uczestnicy dowiedzą się, jakie cechy powinien mieć lider przyszłości, jak skutecznie prowadzić zespół oraz jak budować autentyczność i motywację w pracy.

Czego nauczysz się na warsztatach?
Podczas szkolenia uczestnicy poznają dwa kluczowe podejścia:

1. Filozofię Simona Sinka – Why, What, How, która pomaga liderom zdefiniować ich „dlaczego”, czyli głębszy sens działania, a następnie przełożyć go na konkretne działania zespołu.
2. Analizę Transakcyjną (AT) – narzędzie komunikacji, które pomaga lepiej rozumieć relacje w zespole i unikać konfliktów poprzez świadome zarządzanie komunikacją.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Świadome przywództwo – uczestnicy nauczą się, jak inspirować zespół i wyznaczać klarowną wizję działania.
• Lepsza komunikacja – poznanie Analizy Transakcyjnej pomoże w budowaniu konstruktywnych relacji z zespołem i klientami.
• Skuteczniejsze zarządzanie zmianą – uczestnicy dowiedzą się, jak wdrażać nowe procesy i budować zaangażowanie zespołu.
• Praktyczne narzędzia – warsztat dostarczy konkretnych metod do zastosowania w codziennej pracy lidera.

Program warsztatów obejmuje:

1. Czym jest lider przyszłości? – analiza cech skutecznego lidera oraz omówienie wyzwań w branży nieruchomości.
2. Model Złotego Kręgu Simona Sinka (Why, What, How) – jak definiować cele i inspirować zespół na przykładzie Keller Williams.
3. Analiza Transakcyjna w zarządzaniu zespołem – jak świadome podejście do komunikacji pomaga unikać konfliktów i budować zaufanie.
4. Łączenie „Why” i Analizy Transakcyjnej – jak wykorzystać oba narzędzia, by skutecznie motywować i prowadzić zespół.
5. Podsumowanie i plan działania – uczestnicy opracują konkretne kroki do wdrożenia we własnych zespołach.

Efekty szkolenia:
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy będą lepiej przygotowani do pełnienia ról liderskich w dynamicznym środowisku rynku nieruchomości. Będą potrafili świadomie kierować swoimi zespołami, komunikować się skutecznie i budować długoterminowe relacje oparte na wartościach.

Materiały dla uczestników:

• Infografika „Model Złotego Kręgu” Simona Sinka.
• Podręcznik z podstawowymi informacjami o Analizie Transakcyjnej w zarządzaniu.
• Scenariusze praktycznych sytuacji liderskich do samodzielnego ćwiczenia.

Warsztat to świetna okazja do rozwoju dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie przewodzić swoim zespołom, budować zaangażowanie i odnosić sukcesy w branży nieruchomości.